描述
升职不是结果，而是开始。
及时转换思维，掌握管理方法，学会为他人、为团队赋能，升职才有可能真正”升值“。
据权威数据机构统计：有60%以上的职场人，在第一次升职以后，由于经验不足，思维转换没跟上新节奏，反而被打上差评，升职成了贬值。
为什么明星员工，大多很难成为优秀管理者？
授权不得要领：分工效果弱，团队执行差
目标管理迷茫：下属无斗志，业绩提升慢
部门沟通不佳：要资源、谈合作，常常铩羽而归
总结20年世界500强企业高管经验，领导力教练高琳认为，绝大多数刚步入管理层的青年管理者，都面临四个症结：
由上述四个症结出发，结合多年来万名高管学员成长难点，高琳打造了"角色转换—绩效提升—成员赋能—个人成长"的四步成长路径，持续为新手管理者扫除误区、深度赋能，建立可持续升值的管理者发展体系。
【你将获得】
1.一线实战经验，第二天就能用
世界500强高管学员实践成功的管理经验，即学即用的带人宝典。
2.一套完整的领导力体系
涵盖新手管理者多元场景，一站式解决管理30大核心议题。
3.一条可持续升值的成长路径
深度赋能，既是管理者成型方法，也是职场人持续升值的成长体系。
【适合谁听】
1.刚晋升管理层，不知道怎么带团队的你
2.做了一段时间的管理者，陷入瓶颈的你
3.需要提升领导力和职场影响力的你
