描述
在持续辅导宏碁、腾讯等企业发展的过程中，杨国安教授总结出了一套组织管理的方法，这就是风靡企业界的杨三角理论。
在这套理论里，有一个著名的公式：
企业持续成功 = 战略 X 组织能力
组织能力比战略更重要，如果组织能力为零，就算战略再好，企业也只会昙花一现，不可能长久。
而组织能力的高低取决于员工思维、员工能力和员工治理，这就是“杨三角”。
经过20多年的实践与迭代，杨三角已经成为诸多国内一线企业都在采用的管理工具，也是商学院的经典课程内容。
现在，杨国安教授将杨三角这套工具进行了重新梳理，从企业战略、组织结构、人才管理三方面，提炼了一套更易于掌握的基础课程。
课程结合海底捞、谷歌、华为等18家知名企业案例分析，更有行业专家作为嘉宾导师不定期助阵，针对热点事件、学员反馈等进行延展性讲解，让你真正学会使用这套组织管理工具。
你将获得
▼1套与一线企业比肩而立的学习教程
▼30堂来自原创导师原汁原味的精炼讲授
▼1本提升企业组织能力、打造特种兵团队的工具书
▼300分钟锻炼商界/职场核心竞争力的特训指南
适合谁听
▼创业者、企业家、各级管理层
▼人力资源从业者
▼想拥有职场持续竞争力的年轻人
